Přesně tak. Chudák diagnostik, kterej se to snaží dělat poctivě. Buď je fakt dobrej a má patřičný výsledky, jak vedení chce, ale takovej člověk si najde lepší džob (když je to fakt bedna), nebo je dobrej, ale pomalejší a tak na to stejně rezignuje a raději uspokojí vedení množstvím, než aby si nechal srát na hlavu. Časem to pohltí každýho. Tento boj mezi produkcí a managmentem je věčný a všudypřítomný.
Ale mám pocit, že dokud v takové firmě je původní (zahraniční) vedení, tak i to vedení funguje. Ale jakmile se ke kormidlu dostanou češi, tak firma jde do sraček. Oni totiž zahraniční manageři tu nemají tolik známých, aby provozovali kamarádšoft ve velkým. Třeba si dotáhnou kamaráda z ciziny, ale ne tolik a v takovým rozsahu, jako čeští manažeři. Dostanou se na nějakej flek a do svého okolí naočkují příbuzenstvo a kamarádstvo, případně nějakej pěknej teplej a zbytečnej flek vytvoří. S s takovým "kvalitním" vedením to jde rychle do sraček. Tedy ne hned, ale jakmile odejde nějakej strategickej a dobře platící zákazník, pro kterýho se vyrábělo.