Microsoft jako propadák, aneb rekapitulace neúspěchů z Redmondu
Rád bych jen upozornil na zajímavý článek od Michala Rybky Úvaha: Sinofsky je pryč. Největší propadáky Microsoftu, kde (jak název napovídá) rozebírá především technologické i ekonomické neúspěchy Microsoftu. Sice si myslím, že pro veterány poradny a pamětníky IT tam toho nového moc nebude, ale osobně mě tam pár věcí zaujalo a obecně to člověku poskytne slušný přehled o některých jalových nápadech a následně neúspěších tohoto gigantu.
Microsoft akoby zabúdal a nepoučil sa. V technike sa občas udeje zmena, je ale málokedy skoková, aplikovanie v praxi nastupuje pozvoľne. Užívatelia majú sklon ku konzervativizmu.
Tak sa udial aj nástup PC. IBM zaregistroval novú technologiu, neignoroval ju, reagoval. Zaviedol štandardy, vznikol IBM PC s jeho BIOS-om, nebol to ani náhodou najlepší počitač tých čias, no zmietol z trhu všetky chaotické, neustále sa meniace mašinky s nekompatibilnými, po sebe idúcimi modelmi.
Bol to práve IBM co vyniesol Microsoft navrch, spolupráca s ním a neskôr dohoda o neútočení. Dlhé roky Microsoft napodobňoval stratégiu IBM, skupoval konkurenciu, skupoval produkty, zjednocoval ako tak, ovládanie softwaru, teda to čo užívateľa najviac zaujíma. Čím menej zmien.
Dnes Microsoft rozbíja zažité zvyky userov a adminov, už W7 majú ovládacie panely bezdôvodne preusporiadané. Samoúčelná inovácia bez racionálneho dôvodu, nepriniesla nič. Zabudol že tí, ktorí ich užívajú, získavali návyky roky. A nie sú to bežný užívatelia, tí vystačia s plochou.
Úplne zbytočný, nezmyselný zásah do systému.
V Microsofte si neuvedomili, nepochopili prečo množstvo userov, firiem ale aj výrobcov, napriek existencii W7, žiadali instalovať na nové stroje WIN XP ?
Zrejme nie a dostanú silnú ranu v reakcii trhu.
Alebo v Microsoft-e prevládne istý konzervatívny prístup a pochopia že user nechce radkálne meniť návyky alebo skončí ako kedysi konkurencia, v chaose a nezáujme.
¨
MS nekupoval nikdy konkurenci, nikdy zadnou firmu, mozna posledni roky, ale jinak NIC, vsechno si zacal sám a vsechno si sám implementoval, do jste miry to z Gatesem slo, ale dlouho nekupoval nic, vsechno sam a zasebe a od zacatku.
LOL, si asi 20rokov spal :D
http://en.wikipedia.org/wiki/List_of_mergers_and_a cquisitions_by_Microsoft
ta dlha tabulka. Tusim (bez zaruky) ze aj take zakl.veci ako vzdialena plocha alebo image particie apod kupuju, preco? Ptz je to pre kravataka jednoduchsie a nemusia sa srat s patentami, to by bolo pre arogantov potupne aby sa arogant handrkoval s nejkou malou firmickou
P.S. do istej miery je pravda ze nekupoval "konkurenciu" ale defakto cokolvek nove kupili. Aj DOS kupili (resp. ojekabatili povodneho vlastnika) aj powerpoint kupili vsetko len kupili.
P.S.2. sami si robili tusim jadro Win (aj 9x aj NT) a jadro office (s tym gates defakto zacinal tusim)
to jsem teda nezaspal, mrkni sem: http://en.wikipedia.org/wiki/List_of_acquisitions_ by_Oracle a poslednich 5 let takhle vypadá akviziční firma, těch 170 nebo kolik akvizicní je od roku 1987, me to teda hodně nepřipadá, navíc jsou to DRTKY mimo Skype.